并购:主要区别、法律要点
与 2025 市场趋势

Budihardjo Hardisurjo & Partners | 律师事务所
2025年9月30日
并购(M&A / Merger & Acquisition) 是企业常用的战略工具,用于扩大业务规模、提升效率及强化市场地位。虽然并购常被视为相似的企业行为,但在法律层面与运作方式上,两者存在本质区别。
并购的定义(依据《2007 年有限责任公司法》(第 40 号法,UU PT)):
合并(Merger)
合并是指一个或多个公司并入现存公司的一种法律行为。
合并后,合并方的资产与负债依法转移至存续公司;
合并方的法人资格终止,不再独立存在。
收购(Acquisition)
收购是指法人或个人通过收购公司股份而取得公司控制权的法律行为。
被收购公司仍然保持法人地位;
通过股权转让实现控制权的变更。
并购的主要区别
合并(Merger) | 收购(Acquisition) | |
法人地位 | 合并方法人资格终止,存续公司继续运营 | 被收购公司仍保留法人资格,仅控制权发生变化 |
资产与负债 | 合并方的资产与负债自动转移至存续公司 | 无直接转移,通过股权持有实现控制 |
股东身份 | 合并方股东成为存续公司股东 | 原有股东可留任或退出,依收购协议而定 |
并购前的法律尽职调查(Legal Due Diligence)
在实施并购前,企业必须进行法律尽职调查,以全面评估目标公司的:
法律合规情况(许可、合同、诉讼风险);
财务状况(债务、税务、资产结构);
运营风险(人力、知识产权、合作关系)。
通过尽调,企业能更清楚地了解潜在风险,从而:
避免承担不必要的责任;
做出更具信息支撑的决策;
在交易谈判中争取更有利的条件。
2025 年并购市场趋势
全球趋势
全球并购交易额预计达 4 万亿美元,比上年增长 15%;
驱动力包括融资环境改善及 IPO 活跃度上升。
东南亚趋势
并购活动受益于区域地缘政治稳定与外资流入;
电商行业预计迎来大规模整合,推动行业集中度提高。
印尼趋势
电商领域整合潜力强,激烈竞争促使企业通过并购提升市场份额与运营效率。
案例:Grab 与 GoTo 合并谈判
Grab 与 GoTo 作为东南亚两大科技巨头,近期就潜在合并展开探讨。
目标:减少长期亏损、强化市场竞争力;
状态:尚未达成最终协议;
含义:体现区域科技行业的整合趋势。
结语
并购是企业在动态市场中保持竞争力和实现增长的重要战略工具。
理解合并与收购的差异,有助于企业选择合适路径;
重视法律尽职调查,能有效降低风险;
把握 2025 年并购趋势,企业可更好地应对挑战并抓住新机遇。
